大家好，不管是新手还是有一定基础的朋友，宋城演艺发展有限公司 都值得认真了解一下。我自己学习之后受益匪浅，所以今天诚心分享给大家，连同 宋城演艺发展股份有限公司怎么样 一起讲解，希望大家都能有所收获。
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宋城演艺发展股份有限公司怎么样
简介：杭州宋城旅游发展股份有限公司前身系杭州宋城集团有限公司(原名:杭州世界城·宋城置业有限公司),1999年2月24日,杭州世界城·宋城置业有限公司变更为杭州宋城集团有限公司。2000年12月27日,经浙江省人民政府企业上市工作领导小组的浙上市[2000]69号文件批准,整体变更设立杭州宋城旅游发展股份有限公司。于2000年12月28日取得杭州市工商行政管理局核发。 2014年4月,公司名称由"杭州宋城旅游发展股份有限公司"更名为"宋城演艺发展股份有限公司";英文名称由"Hangzhou Songcheng Tourism Development Co.,Ltd."更名为"Songcheng Performance Development Co.,Ltd."。
法定代表人：张娴
成立时间：1994-09-21
注册资本：145260.78万人民币
工商注册号：330000000019888
企业类型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：浙江省杭州市之江路148号
宋城演艺是国企还是私企
宋城演艺是私企。
宋城演艺全称为宋城演艺发展股份有限公司，它是中国演艺第一股，股票代码为 300144，属于民营文化企业。该公司的核心业务是“主题公园+文化演艺”，打造出了“宋城”“千古情”等具有较高知名度的品牌，其产业链广泛覆盖旅游休闲、现场娱乐等领域，还连续多届获评“全国文化企业三十强”。
从企业控制权来看，宋城演艺实际由杭州宋城集团控股有限公司（民营）控制。同时，宋城演艺明确表示目前无引入国有资本的相关计划。所以，综合多方面因素，可以确定宋城演艺是一家私企，而非国企。
杭州宋城集团控股有限公司的宋城演艺
宋城演艺发展股份有限公司（简称宋城演艺，股票代码300144），是中国演艺第一股、全球主题公园集团十强企业，连续六届获得全国文化企业三十强称号，以演艺为核心竞争力，成功打造了宋城和千古情品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，是世界大型的线上和线下演艺企业。
宋城演艺是世界上拥有大型剧院最多、座位数最多的演艺公司，旗下拥有28个各类型剧院、45600个座位数，超过世界两大戏剧中心之一的伦敦西区全部剧院的座位总数，达到美国百老汇全部座位数的95%；创造了中国旅游演艺市场的五个“第一“：演出场次第一、观众人数第一、演艺收入第一、演出利润第一、毛利率第一。
目前宋城演艺打造了杭州、三亚、丽江、九寨、龙泉山等十大旅游区、三十大主题公园、上百台千古情及演艺秀，并拥有宋城六间房、宋城中国演艺谷等数十个文化娱乐项目。
未来宋城演艺将在社会各界的关心和支持下，力争成为世界上市值最高的文化演艺集团。
「毕节一日游线路」市值蒸发80亿,宋城演艺遭大股东割韭菜
它是中国演艺旅游第一股、国内旅游演艺行业的龙头，如今股价连连下跌，市值大幅缩水。
8月7日，宋城演艺发布了2020年半年报，数据一片惨淡。上半年宋城演艺实现营业收入2.83亿元，同比减少80.04%；实现归属上市公司股东的净利润3984.83万元，同比减少94.92%；经营活动产生的现金流量净额-1.24亿元，同比减少112.43%。由于疫情期间公司各景区闭园，按规定闭园期的营业成本调整到管理费用导致管理费用同比增长123.08%。
宋城演艺旗下景区的营收情况呈断崖式下降。上半年杭州宋城旅游区实现营业收入2861.24万元，同比下滑92.84%；毛利率-3.12%，同比下滑70.91%。三亚宋城旅游区实现营业收入3730.8万元，同比下滑84.02%；毛利率79.7%，同比下滑6.38%。
设计策划费成为支撑宋城演艺上半年营收的中流砥柱，共实现营收1.78亿元，同比增长82.23%，毛利率达98.83%。对于营业收入下滑，宋城演艺的解释是主要来自于受疫情影响，公司旗下各景区停业，以及六间房不再纳入公司合并范围所致。宋城演艺旗下各景区于1月24日起暂停运营，直到6月12日才恢复营业，对于半年业绩的贡献还不足一个月。
宋城演艺主要从事文化演艺业务，经过多年发展形成了现场演艺、旅游休闲和互联网演艺三大板块。2019年财报显示，这三大板块业务占营收的比重分别为71.64%、13.68%、14.68%。
半年报发布后，宋城演艺的股价连跌3天。8月10日，股价收报18.59元，跌幅为3.98%。8月11日，收报17.82元，跌幅为4.14%。
就在股价连续下跌之下，令市场始料不及的是，8月11日晚间，宋城演艺又发布了一条大股东减持公告。公告称，因自身资金需求，公司实际控制人黄巧灵及其一致行动人黄巧龙、刘萍拟以大宗交易方式减持宋城演艺股份，减持数量不超过1.05亿股，即合计不超过宋城演艺总股本的4%。以8月11日收盘价17.82元计算，约能套现18.7亿元。
宋城演艺方面还表示，此次减持计划的实施具有不确定性，实际控制人及其一致行动人将根据市场情况决定是否实施股份减持计划。
公开资料显示，董事长黄巧灵是宋城演艺的实际控制人；黄巧龙是黄巧灵的弟弟，现任宋城演艺董事；刘萍是黄巧龙的配偶。黄巧龙与刘萍均为黄巧灵的一致行动人，合计持有宋城演艺13.08亿股，占宋城演艺总股本的50.03%，其中，黄巧灵直接持有3.93亿股，占总股本的15.05%；黄巧龙持有9883.66万股，占总股本的3.78%；刘萍持有4291.08万股，占总股本的1.64%。
对于减持原因，公告中特别提示称，是为了优化公司股权结构，增强公司股权的流动性。
但大股东减持“出逃”显然是个大利空。8月12日，宋城演艺股价跌停，报收16.04元/股。以8月7日收盘价19.36元/股计算，3天内宋城演艺的市值已蒸发超80亿元。
一位金融市场人士分析称，大股东减持行为多出现在牛市中，主要是为了高位套现，若熊市中出现大股东减持行为，就要小心上市公司是不是内部出现了问题，大股东提前知道一些内幕便会在股价上进行反映。也有些大股东会利用股票减持来弥补财务漏洞，从而改变一些财务报表的亏损数据，有些减持行为则是出于资金压力考虑。
也有证券人士评论称，宋城演艺大股东减持短期对公司股价造成影响，但减持完成后，实控人仍持有上市公司股份达46.03%，实控人地位不变且持股比例仍处于高位，对公司基本面不会产生任何影响。同时，公司以大宗交易的方式减持，未来也不排除引入合适的中线投资者，积极共谋成长。
今年4月28日，宋城演艺还收到了来自深交所的关注函。针对的是前一天晚间，公司披露的《关于2019年度利润分配及资本公积金转增股本预案的公告》，拟以每10股派发人民币2元现金的股利分红，同时以资本公积金向全体股东每10股转增8股。深交所要求宋城演艺核实并说明：此次利润分配及转增股本预案的主要考虑及其合理性、必要性，送转比例是否与公司业绩增长幅度相匹配；是否存在向特定投资者泄露未公开重大信息的情形。
据宋城演艺2019年财报，2019年实现营业收入26.12亿元，同比减少18.67%；归属上市公司股东的净利润为13.4亿元，同比增加4.09%；扣非净利润为12.22亿元，同比减少4.5%。
在吸引散客方面的不足一直是宋城演艺的短板，疫情下这种短板负面效应更为凸显。
中国主题公园研究院院长林焕杰表示，整个国内主题公园行业仍处在重资产发展阶段，但宋城发展出现疲态，主要是演艺产品吸引力不足，号召力有限。在一台节目反复演出的背景下，宋城的复游率并不高，同时，爱情故事为主线的千古情系列对吸引亲子游群体的优势不大。宋城演艺当前需要面对的是其合作的观光旅游团人群越来越少，与之密切合作的旅行社呈萎缩之势，而疫情的出现加速了这一问题的发展。高价返佣时代逐渐瓦解，内容和性价比才是核心。
轻资产还在扩张 实控人却忙减持 宋城演艺“不讲武德”
近日，“中国旅游演艺第一股”宋城演艺宣布签约延安千古情项目。在2017年连续签约几个项目后，时隔3年，宋城演艺轻资产项目再下一城，轻资产输出继续扩张。
至此，宋城演艺在全国开业的现场演艺项目已达10个，包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》、《桂林千古情》、《张家界千古情》、《西安千古情》、《黄帝千古情景区》《炭河千古情》《明月千古情》。正在规划、建设中的项目包括上海、佛山、西塘、珠海、延安、澳大利亚黄金海岸等六地的项目，其中，上海宋城演艺王国计划于明年春季亮相；《佛山千古情》项目将于明年上半年推向市场。
与此同时，宋城演艺并没有放弃重资产项目在全国范围内的布局，反而对重资产项目进行了重新定位和梳理。比如上海项目主打城市演艺，西塘和珠海项目主打演艺集群，同时杭州大本营开启了演艺王国多元化剧目的编创工作，未来将向西安、上海、珠海、三亚、丽江等地复制。
从项目布局上看，宋城演艺发展势头似乎一片大好，业内也认为，宋城演艺在轻资产输出层面是成功的，因为国内鲜有演艺企业能像宋城这样能够做到持续输出。但随着演艺项目的持续扩张，公司近年也面临演出模式同质化、市场竞争加剧等挑战，而宋城演艺实控人日前对公司股票的减持动作，更是一度引起了其股价的波动，减持原因也引发了外界多方猜测，宋城演艺“葫芦里到底卖的什么药”？
时隔3年再签轻资产项目
11月16日，宋城演艺发布公告称，公司与陕西太乙农业发展集团股份有限公司签订延安千古情项目合作协议，此次合作，是宋城演艺继湖南宁乡炭河千古情项目、宜春明月千古情项目、郑州黄帝千古情项目后的又一单轻资产输出。
所谓轻资产输出业务，即宋城演艺方面向合作方提供品牌授权、规划设计、导演编创、托管运营等服务，并通过收取一揽子服务费用及受托经营管理费的方式实现业务收入。
以此次签约的延安千古情为例，根据协议，该项目由太乙集团设立全资项目公司负责项目的开发建设及运营等工作。宋城演艺受太乙集团委托，有偿提供包括品牌授权、“千古情”节目编创等一揽子的项目服务及日常运营服务等事宜。
费用支付方面，太乙集团除了需要支付宋城演艺方包括品牌授权费等在内共计2.6亿元的一揽子费用外，还需在项目试营业/开业后，按项目年经营收入的20%收取基本管理费，连续收满五年为止。
宋城演艺指出，品牌输出成为公司主营业务的有益补充，给公司带来可观的经济收益，增强了公司的抗风险能力。
新旅界留意到，宋城演艺此次品牌输出，距离上一单轻资产项目，已经有3年光景。要知道，宋城演艺仅在2017一年时间里，就连续拿下了佛山、宜春、郑州几个项目。在2017年的业绩快报中，轻资产项目也成为该公司经营业绩持续向好的原因之一。因而，轻资产输出模式，也一度已经被业界解读为宋城演艺转型的大方向。
“作为大型旅游演艺项目的产权方和经营方，宋城集团如果能做轻资产投资的话，那肯定是希望以输出轻资产项目模式与各地合作的。因为轻资产输出的是品牌和产品，宋城的演艺产品已经很成熟了，只要根据不同的地方和节目主题进行完善，组织团队和项目策划、创作、编排也就形成了，不用在场地、设备等方面再下重金，这是再好不过的一件事情了。所以，他们肯定是希望有更多的项目落地。”中国主题公园研究院院长林焕杰在接受新旅界采访时表示。
既然品牌输出这么“香”，为何宋城演艺时隔多年才有新动作呢？对此，林焕杰分析指出，“轻资产项目在输出的过程中其实也是有难度的。一般情况下，投资方不会轻易接受轻资产项目。因为作为投资方，他认为如果是合作方一起投资，对方就会全心全力地去经营好这个项目。但如果合作方仅是轻资产授权，其投资风险也大幅减少，对待项目自然也不会那么‘上心’，所以一般都是很难的。”
对于此次成功“牵手”延安，宋城演艺则表示，公司参与此项目是基于当地丰富的文化旅游资源、完善的基础配套设施等因素的综合考量，管理团队亦对项目地进行了多次考察。
据披露，该项目位于延安市区内西北部，毗邻中国延安干部学院、枣园革命旧址、枣园1938景区，属于延安红色文化旅游核心区。项目距延安火车站15公里，距离延安南泥湾机场25公里，交通极为便利。同时，延安是中国革命圣地、历史文化名城、优秀旅游城市，其所拥有的红色文化资源、黄帝文化资源、黄河文化资源、黄土风情文化资源以及绿色生态文化资源在国内均持有盛名。
轻资产项目撑起业绩半边天
自杭州的首家宋城景区开园至今，宋城演艺以“主题公园+旅游演艺”的模式，打造出一系列宋城和千古情品牌，即在一线旅游城市景点旁建造规模不大的宋城主题公园，在主题公园基础上加入其特色开发的“千古情”系列的现场演艺。宋城演艺自称，公司已建成全国连锁经营的态势，年观演超过4000万人次。然而，已经成长为中国演艺行业“龙头企业”的宋城演艺，近年来的扩张之路并非一帆风顺。
据悉，宋城集团在异地复制的过程中，三亚、丽江、九寨沟这三大重资产异地复制项目皆取得了成功，并保持着良好的业绩增长和利润回报。但在随后的“泰山千古情”和武夷山项目上却遭受了挫败，宋城演艺最终在2016年年报中表示，由于泰山千古情剧院2016年收入仅占总营收的0.14%，而武夷山项目又远离核心景区，前景不明朗，因此公司决定终止泰山大剧院合同和武夷山项目。
由于重资产模式前期高额投入给宋城演艺带来较大压力，公司开始尝试向轻资产模式转变。运营轻资产项目有利于降低其品牌扩张风险，除了一次性获得的服务设计收益，每个轻资产输出项目每年按比例获得的管理费成为宋城演艺的重要长期收入。
2016年6月，宋城演艺与宁乡炭河里文化主题公园签订合作协议，获得项目设计费2.6亿元，正式开启了轻资产品牌输出模式。尝到甜头的宋城演艺于2017年再次签下了西樵镇听音湖片区旅游演艺项目、宜春明月情景区项目以及郑州竹桂园黄帝千古情旅游景区项目，分别收取了一揽子服务费2.6亿元、2.7亿元、2.6亿元。
虽然佛山听音湖片区项目在宋城演艺获得了3.7亿元的政府补助后转为重资产项目，但其剩余几个轻资产项目在近年来还是取得了不俗的业绩。2016-2019年，宋城演艺设计策划费收入分别为1.23亿元、1.63亿元、1.26亿元、1.73亿元。公司的设计策划费正源于宋城演艺在品牌输出过程中为其他景区、演艺项目提供整体打包服务等过程中获取的费用。
而在旅游业备受疫情冲击的上半年，宋城演艺轻资产板块显示出来的抗风险作用尤为明显。
财报显示，2020年上半年，宋城演艺实现营业收入2.83亿元，同比下降80.04%；实现归母净利润0.4亿元，同比下降94.92%；实现扣非后归母净利润0.20亿元，同比下降96.77%。
重资产项目方面，受疫情影响，今年上半年，宋城演艺旗下杭州宋城旅游区营收锐减至2861万元，同比下滑92.84%，毛利率为-3.12%，同比下滑70.91%；三亚宋城旅游区营收锐减至3731万元，同比下滑84.02%；毛利率为79.7%，同比下滑6.38%。
与此同时，宋城演艺上半年设计策划费却“逆向增长”，共实现营收1.78亿元，同比增长82.23%，毛利率达98.83%。在公司老牌重资产项目营收欠佳的情况下，设计策划收入硬是撑起了宋城演艺上半年营收的“半边天”。
存量项目欲升级，实控人忙减持
延安项目落地后，虽然宋城演艺品牌输出版图进一步扩大，但在其十六个项目中只居其四，在2019年营收占比也还不足14%，寄望其在短时间内为公司贡献“漂亮”的业绩并不现实。因此，宋城演艺在以重资产为主的存量项目中下了不少功夫。
在2019年年报中，宋城演艺明确提出，在2020年要“打好转型发展‘升级战’，创新演艺发展模式”，全面推进各景区剧院矩阵的建设和多元化内容的打造。
“存量项目转型升级是为了通过提升项目的吸引力来增加游客量、拓宽受众群体，以保存实力。因为宋城演艺在当今的市场竞争中也是有危机感的。”在林焕杰看来，作为旅游演艺头部企业，其品牌在市场被认可之后，将会面临多方面的挑战。
一是演出模式同质化。宋城集体旗下演艺项目多为大规模演出，在前期的创作费用、人力成本等都非常大。如果调整一个剧本，调整音乐、灯光、设备，甚至包括观众的互动等等，都会产生较大的成本投入，而且需要时间来磨合。所以一般情况下，公司不愿意去更多地去更新迭代，因而容易出现演出模式同质化的问题。
二是市场竞争激烈。“像宋城演艺这种市场占有率已经很高的企业，其他的企业会针对性来找它缺失的领域，通过差异化来提高自己的演艺水平，从而迅速抢占市场。而且宋城演艺这么大的规模，这么大的投资额，市场的承受能力也是值得注意的。”林焕杰直言，国内旅游演艺市场是不是会持续火爆下去，还要打上问号。“我个人对旅游演艺市场的持续火爆并不太乐观。”林焕杰补充道。
三是夜经济兴起，地方自营演艺增多。近年来，国家大力支持通过“夜经济”促进消费，许多的著名景区景点纷纷添加了夜游的单元，而景区夜经济大多依托演艺，因此地方自营的演艺项目逐年增多。以此次落地的延安为例，在当地陕文投、延安文投倾力打造的大型红色主题演出红秀《延安延安》2016年首演，4年来累计演出1700余场，接待海内外游客100多万人。包括陕旅集团2012年起打造的大型红色历史舞台剧《延安保育院》也一直在上演，2018年累计演出763场，接待全国游客43万人次。
不过，从2020年半年报中披露一系列的“转型动作”看来，宋城演艺似乎也“嗅到”了这股危机感。
据悉，在硬件上，作为宋城演艺王国的试验点，杭州大本营在上半年疫情期间，进行了大规模的整改，推出风格各异的剧院，如悬崖剧院、森林剧院、水上舞台、沉浸式走动式剧院等，进一步完善室内外剧院矩阵，为游客带来不同的演出体验，宋城演艺王国雏形初现。
在内容上，公司开启了演艺王国多元化剧目的编创工作，报告期内完成了数十台新剧目的策划编创工作，演艺王国在杭州大本营试水成功后，未来将向西安、上海、珠海、三亚、丽江等地复制，实现从单台演出到多台演出、单张门票到多种门票组合的转型升级，推动公司向内容+开放的“演艺王国”平台型方向发展。
值得注意的是，就在2020年度半年报发布不到一个星期后，宋城演艺发布了实控人减持公告。公告称，为优化公司股权结构，增强公司股权的流动性，公司实际控制人黄巧灵先生及其一致行动人黄巧龙、刘萍拟以大宗交易方式转让部分股份，减持数量合计不超过1.05亿股，即合计不超过公司总股本的4%。
据报道，减持消息一经公布，宋城演艺当日股价立即跌停，机构净卖出1.37亿元。截至9月30日，宋城演艺的持股机构由6月30日的482家降至78家。
最新公告显示，宋城演艺实际控制人黄巧灵及其一致行动人黄巧龙、刘萍已完成减持计划，通过大宗交易方式合计减持公司股份5220万股，占公司总股本的2%。
黄巧灵先生也嗅到了这股危机感吗？
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