老铁们，大家好，我用自己踩坑的经验告诉你，{关键词 1} 真的没有那么难，难的是没人用简单的话讲明白。今天我就做这个事，顺带把 {关键词 2} 也讲清楚。
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曙光股份被国家正式收购了吗
曙光股份并未被国家正式收购，其控制权变更为地方国资背景企业。
曙光股份（600303）的控制权变动是市场主体间的股权交易，并非国家层面的正式收购，具体情况如下：
一、控制权变更背景
1.曙光股份原控股股东为曙光集团，因债务问题导致股权被司法拍卖。
2. 2022年以来，丹东市国有资产监督管理委员会旗下的丹东国资营商环境建设集团（简称“丹东营商集团”）通过司法拍卖及协议转让等方式，逐步成为公司第一大股东。
3. 2023年，丹东营商集团完成对曙光集团部分股权的收购，进一步巩固控制权，公司实际控制人变更为丹东市国资委。
二、交易性质与主体
1.本次股权变动属于地方国资对上市公司的纾困及战略重组，交易主体为丹东市国资委旗下企业，并非“国家正式收购”（国家层面收购通常涉及央企或国家级平台，且需更明确的政策文件）。
2.相关交易已履行上市公司信息披露义务，获得监管部门备案，符合资本市场规则。
三、当前公司状态
1.曙光股份仍为上市公众公司，主营业务包括汽车零部件、整车制造等，实际控制人为丹东市国资委。
2.地方国资的介入旨在帮助公司化解债务风险、推动产业升级，而非国家层面的全面收购。
贾木云怎么收购曙光的
据曙光股份披露，深圳中能、姜鹏飞分别将其持有的公司股份4864.09万股（占比7.2%）、965.12万股（占比1.43%）的表决权委托给贾木云。其中，深圳中能的表决权委托有效期为18个月，姜鹏飞的表决权委托有效期为6个月。截至目前，贾木云直接持有曙光股份股票986.48万股，持股比例为1.46%。上述权益变动后，贾木云合计可以控制上市公司6815.69万股股份对应的表决权，占上市公司总股本的10.09%。
阿斯利康溢价192%收购亘喜生物,Biotech曙光来了
阿斯利康溢价192%收购亘喜生物，一定程度上为中国Biotech行业带来曙光，但能否引发行业整体性收购潮仍需观察。
收购背景与核心动因交易概况：12月26日，阿斯利康宣布以最高约12亿美元收购亘喜生物，溢价192%（基于60天成交量加权平均价）。收购完成后，亘喜生物将成为其全资子公司，在中国和美国开展业务。消息公布后，亘喜生物股价单日大涨60.26%，总市值达9.58亿美元。战略目标：阿斯利康旨在深化细胞疗法领域布局，获取亘喜生物的核心资产——GC012F CAR-T细胞疗法。该疗法基于FasTCAR技术平台开发，为BCMA/CD19双靶点自体CAR-T，主要针对复发/难治性多发性骨髓瘤（r/r MM），目前处于临床阶段。技术优势：FasTCAR平台：亘喜生物2017年推出的“次日生产”技术，将传统数周的细胞生产周期缩短至1天，显著降低患者等待期和疾病恶化风险。
细胞质量：FasTCAR-T细胞表型更年轻、健康度更优，具备更强的体内扩增能力和肿瘤杀伤效果。
成本与可及性：差异化生产工艺可降低生产成本，有望解决现有CAR-T疗法价格高昂、可及性低的问题。
图片来源：视觉中国行业竞争与市场布局血液瘤领域争夺：多发性骨髓瘤与白血病、淋巴瘤同属常见血液肿瘤。今年5月，强生旗下杨森制药与西比曼生物达成全球独家合作，开发靶向CD20的CAR-T疗法（C-CAR039/C-CAR066），用于非霍奇金淋巴瘤（NHL）。阿斯利康此次收购亘喜生物，或为与强生争夺血液瘤市场份额。亘喜生物的国际化基因：创始人曹卫曾联合创立西比曼生物，并带领其2015年登陆纳斯达克。2021年西比曼私有化后，阿斯利康中金医疗产业基金参与其A轮融资。
亘喜生物从创立之初即布局中美双研发中心和生产基地，研发策略与市场定位同步国际化，为其被跨国药企（MNC）收购奠定基础。
亘喜生物的财务与管线挑战财务状况：2018年至2023年9月，累计亏损超18亿元；2023年第三季度净亏损收窄至6760万元，主要因研发支出缩减（从1.33亿元降至0.90亿元）。
截至2023年第三季度，持有现金及等价物17.08亿元（约2.34亿美元），但全球多项关键临床试验仍需大量资金投入。
管线进度：所有产品均处于临床I期及以前阶段，距离商业化仍有较长路径。在Biotech投融资寒冬（2023年美股超30家Biotech企业倒闭）背景下，高溢价出售或为最优解。对中国Biotech行业的启示行业信号意义：实力认可：阿斯利康收购亘喜生物，一定程度上证明了中国创新药行业在细胞疗法领域的技术实力和国际化潜力。
提振信心：业内人士认为，此案例虽属个案，但可能对整体Biotech投融资环境起到提振作用，吸引更多跨国药企关注中国资产。
复制性分析：差异化技术是关键：亘喜生物的FasTCAR平台、全球化视野和IP完善性是其被收购的核心原因。其他Biotech企业需具备类似技术壁垒或独特价值，才能吸引MNC。
市场环境依赖性：当前Biotech行业仍处于寒冬，融资渠道受限。亘喜生物的高溢价出售或为行业提供一种退出路径，但能否引发收购潮需观察后续市场反应。
未来展望短期影响：亘喜生物案例可能促使更多中国Biotech企业加速技术迭代和国际化布局，以提升被收购或合作的吸引力。长期趋势：若跨国药企持续加码细胞疗法领域，中国Biotech行业有望通过技术输出和管线合作，逐步融入全球医药创新链条，但需警惕过度依赖收购退出导致的创新动力不足问题。
无锡曙光技工学校好吗
无锡曙光技工学校好。
追溯历史，无锡曙光技工学校创办于1979年，原名无锡模具厂技工学校，2001年与无锡市高级技工学校电缆分校组合，并于2004年更名为无锡曙光技工学校，并与原曙光模具有限公司脱离关系，转制为无锡首家民办技工学校。
学校从79年申办至今30年来，经过曙光技工学校历任领导和教职工的不懈努力，学校从小到大，稳步发展，从开创之初仅为主办企业服务，至今已面向社会，为无锡的经济发展培养技能人才
2006年因学校发展的需求，学校收购了无锡维京服装有限公司，并从山北校区搬至现马山校址，目前学校占地面积一百多亩，建筑面积2万多平方米，成为无锡市民营技工学校中唯一有自己校园的学校。
学校有一支年龄结构、知识结构合理的校级领导班子，学校由六位股东基本都参与学校的行政管理工作，学校机构健全，运行正常，在无锡市民营技工学校名列前茅。
并2005、2006、2007年中学校在无锡市、江阴市、宜兴市三市技工学校评比中被评为“执行教学大纲先进学校”、“十项目标管理规范学校”、“文明卫生宿舍先进学校”等殊荣。
乐视可能将率先推行36小时工作制
乐视可能将率先推行36小时工作制
乐视可能将率先推行36小时工作制，乐视网、乐融致新称乐视确实没有996，而且以后也不会有。工作是永远做不完的，在有限的时间内完成有限的工作，这合情合理。乐视可能将率先推行36小时工作制。
乐视可能将率先推行36小时工作制1当众多互联网公司因为行业寒冬而被动收缩时，有这么一家公司，似乎活成了其他互联网打工人羡慕的样子。
谈及这家公司，它也有过辉煌的过往，但却在老板远遁国外之后，淡出了大厂的行列，人们一度以为它已经名存实亡，但实际上还有几百名员工在乐呵呵的上着班，既没有内卷，也没有996。
这家公司，就是乐视。
近日，有互联网博主爆料：“（乐视员工）每个月都能按时拿到工资，公司也不会拖欠社保，更没有内卷和996，老板也管不着。”
这一条爆料还得到了乐视官方的确认，乐视表示，目前公司还有400多人，“确实没有996，未来也不会有”，“如果有一天，我们合法地率先推行每周工作四天半、36小时工作制，大家也不要感到意外。”
互联网公司中的清流
这一则关于乐视的爆料，不仅引来了官方回应，也在社交平台中引起了热议，毕竟，大家才发现快要被遗忘的乐视，竟然至今还活得好好的。
而且，从大部分员工都是5年老员工这一点爆料来看，从乐视暴雷，贾跃亭远走美国开始，核心员工便几乎没离开过，所以，留守在乐视大本营的他们，这些年到底都干了些什么？
外界普遍认为如今的乐视已经翻不出什么花来，但实际上，留守在大本营的乐视员工，并没少折腾自己，只是碍于资金有限，没能扑腾出太大的浪花，但这并不代表乐视停止了创新和试错。
只是有别于资金实力雄厚的大厂，乐视内部也很清醒的认识到，那个可以“烧钱换流量”的阶段已经过去了，并非不能尝试，只是不能无限制投入了，如果项目做了一段时间后仍没有预期效果，资源就会向效果好的项目倾斜。
但如果有一些事情是不花钱也能做的，那乐视可是很乐意参与的，比如这一次官微下场转发“乐视还有400多员工”的微博，顺手还帮自己新推出的Y2 PRO手机打了一波宣传，在蹭热度这件事上，乐视可是一直都很在行的。
比如在刚刚过去的6月，腾讯和优酷先后宣布涨价，而且这些年来，爱优腾芒几乎都轮着涨过价，乐视却发布通知表示“乐视视频会员不涨价，也没有资格涨价”，虽然以乐视当下的影视资源来看，乐视确实没有涨价的资本，不过由官微亲自下场自嘲，传播效应还是直接拉满。
类似的“自嘲式营销”，乐视也不是第一次做。2021年春节，当各大互联网公司都忙着在红包大战中“内卷”时，乐视视频直接更新了App图标，增加“欠122亿”字样。
此后，乐视视频的APP图标一直在更换，比如出现了“老板造车美利坚”等字样，似乎还要为贾跃亭的FF汽车造势；今年春节，APP图标则变成了“分不起”字眼，乐视似乎将“穷”转化了自嘲的卖点了。
乐视凭何养活自己
虽然，乐视总是嚷嚷着自己参与不起十亿、百亿的红包大战，但公司似乎也没有那么穷，毕竟，要养活400多名员工，乐视怎么说都得有点家底，而能够持续造血的，还得说起那部火了11年，至今仍是现象级影视剧的《甄嬛传》。
《甄嬛传》的网络独家播映权原属于乐视旗下的花儿影视，后来，花儿影视将《甄嬛传》的版权分销给优酷，如果观众想看这部剧，就得购买乐视或优酷的会员，在优酷会员持续涨价的情况下，如果只是对这部剧情有独钟，乐视的'会员似乎更划算一下。
此前也有媒体报道乐视凭着《甄嬛传》的版权分销每年“收入千万”，乐视官方则回应称，“如果 2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”
此外，位于北京朝阳区的乐视总部乐视大厦，目前已更名为乐融大厦，于去年底被北京衡盈物业管理有限公司最终以5.73亿元竞拍成功，对乐视来说，也是一笔不小的资金。
而且，乐视一直没有停止手机硬件等业务，虽然如今乐视硬件的声势大不如前，但这些年乐视仍陆续推出了不少新品，比如乐视在去年9月推出的“高性价比”S1手机，是乐视自2016年手机业务停滞后，推出的第一部实体手机。
去年5月，乐视智能生态宣布正式回归，同时发布了乐视超级电视“三好学生”GS等系列新品，并表示将推出3C、数码、厨电等涵盖多品类的数十款生态产品，快速发力智能生态业务。
在乐视的积极“自救”下，去年底，乐视发布了一封标题为“5年鏖战，坚守让我们迎来曙光”的内部信，信中表示乐视的电视端、移动端、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标，在不考虑历史债务影响的前提下，已实现了经营利润和现金流的双平衡。
此外，乐视更于去年底宣布全员涨薪，看来，老板贾跃亭不在的日子，乐视守着原来的基本盘，过着自己“小而美”的日子，不仅开始“扭亏为盈”，员工的福利更是“只增不减”，既无上市融资的市场压力，也无需在意股价的涨跌，对乐视来说，没有“老板”的日子似乎也不差。
还需要贾跃亭吗
虽然，这些年“贾跃亭回国”的消息时不时就会出来刷屏，但大家也都明白，贾跃亭能够回归的希望并不大，当外界已经默认“乐视没有贾跃亭”之后，乐视又将走向何方？
首先，“情怀杀”大约会在乐视后续的运营中持续一段很长时间。以乐视“回归”后的首款手机S1为例，其宣传海报写着“只要能回来，比什么都好”，可见乐视的产品营销更多还是主打老粉的情怀市场。
毕竟，当年乐视也算把“粉丝经济”玩得透彻，通过最早期的“低价，吸眼球”模式逐渐积累用户，再主打跟小米类似的“生态营销”，通过扩充品类、提供增值服务来积累“乐粉”，虽然贾跃亭已经离开了5年，不少用户家中的乐视电视却仍然坚挺。
但情怀到底能坚持多久并不好说，毕竟跟小米持续更新产品的状态相比，乐视的真空期已经太长了，为此，面对逐渐失效的“情怀杀”，乐视也在积极开拓其它细分市场。
从乐视当前的产品策略来看，中低端市场或是乐视接下来的主攻目标。以乐视视频为例，除了上文提到的《甄嬛传》之外，乐视还有几套压箱底的老剧本，如《征服》、《天道》等。
相较于有流量加持的偶像剧，乐视的影视版权更倾向于有口碑的年代剧、抗战剧，当然，这也是由于当前偶像剧的成本费用太高，无奈之下，乐视只能将目光转向中老年市场，这也导致乐视的影视剧风格，跟爱优腾芒是完全不同的。
乐视可能将率先推行36小时工作制2 7月12日，话题#乐视员工没有996和内卷#登上微博热搜。
原来，近日有微博网友分享了一个“冷知识”：“乐视居然还剩下400多人，有不少是五年以上的老员工。为啥留下来？「幸福感是很多老乐视人留下来的理由」，没有内卷和996，没拖欠过留下来的员工的工资，也没停过社保。”
7月11日，乐视的官方微博账号@Letv转发了这条微博，并且回复称：“对，我们还有400多人，期待新的朋友加入。”而且还很敬业地宣传了一下“入门旗舰机Y2 Pro即将预售”的消息，并称：“乐视员工拒绝躺平。”
7月12日，乐视网、乐融致新再次回应此事表示，情况基本属实。
乐视回应：情况基本属实
乐视网、乐融致新7月12日表示，近日有网传消息称“现在的乐视仍有400多名员工，过着没有‘老板’的神仙日子，无996无内卷，公司没有拖欠过工资和社保，当年无敌高端配置的电视日活仍然不错，靠运营和版权收入养活员工”。情况基本属实。
乐视网、乐融致新补充称：
1、乐视确实没有996，而且以后也不会有。工作是永远做不完的，在有限的时间内完成有限的工作，这合情合理。如果有一天，我们合法地率先推行每周工作四天半、36小时工作制，大家也不要感到意外。
2、乐视员工“无内卷”过于绝对了，毕竟有人的地方就有“江湖”。只不过在乐视，“内卷”的程度低一些，因为员工只有400多，很多岗位是“一个萝卜一个坑”，跟谁卷？但凡多一两个人可能就卷起来了。
3、公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保。
4、“没有老板的神仙日子”这个说法我们尚高攀不起，神仙日子般的工作基本会是任何员工的一种奢求，如果能让员工觉得“工作似神仙”那公司一定很成功。而“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念，不同语境有不同含义。
曾5年亏损339亿，
如今靠《甄嬛传》养老？
据红星新闻报道，2016年底，整个乐视体系危机爆发。贾跃亭次年遁身美国，并被列入全国失信执行人名单，2017年乐视网的亏损达到138.78亿元。此后的2018年、2019年，乐视网连续亏损，净利润累计亏损290亿元左右，并且连续两年资不抵债，2019年末净资产为-143.3亿元。
2020年，回天乏术的乐视网被深交所强制退市。2021年4月，乐视网被公布2007年-2016年连续10年财务造假事实，公司被处以2.4亿元罚款，贾跃亭本人被罚2.41亿元。
同花顺数据显示，2017年到2021年的5年间，乐视网共亏损339亿元。
不过，去年年底，乐视曾发出全员信，透露了乐视2021年实现经营利润和现金流双平衡的消息。
今年4月，“《甄嬛传》版权每年分销的收益仍有上千万”的消息就曾经冲上过热搜。彼时，乐视视频回应称，“这么说吧，如果2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”
花儿影视（2013年被乐视网全资收购）的创始人敦勇曾对《每日经济新闻》记者表示，这部剧“平均每年能为花儿影视带来一千多万元的收益”。
敦勇对每经记者表示，“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年开始、到2017年到期，在2018年~2027年又与播出平台签订了十年合约，另外还有电视台及其他平台上的收益。”
另外，据中国经济周刊报道，有公开市场信息显示，乐视曾经拿出一万平米办公楼在公开市场招租，出租报价是6.5元/平米/天，而且是定制装修，配齐办公家具。
不过，据第一财经7月12日报道，乐融致新CEO张巍回应称，乐视目前约400名员工，但不是靠《甄嬛传》存活。
张巍表示，乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入，这是持续多年的传统收入，乐视视频目前还有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入，乐视电视有智能硬件收入等。“《甄嬛传》确实有一些收入，但不足以支撑400人的公司。”张巍表示，乐视大厦之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不计，且今年7月开始他们也要交租金。
乐视可能将率先推行36小时工作制3近日，有网友分享了一个“冷知识”，称“现在的乐视仍有400多名员工，过着没有‘老板’的神仙日子，无996无内卷……当年无敌高端配置的电视日活仍然不错，靠运营和版权收入养活员工”。很快，相关话题在微博引起热议。
7月12日，乐视视频的官方微博账号@Letv转发了这条微博，并且回复称：“对，我们还有400多人，期待新的朋友加入。”
红星资本局注意到，尽管这五年来，乐视视频的老员工可能过着“神仙日子”，但乐视公司的经营一言难尽。
乐视员工“神仙日子”引热议
乐视回应：基本属实，还有400多名员工
7月12日下午，话题#乐视员工没有996和内卷#引发热议。
乐视视频在回复“情况基本属实”的同时，还顺便宣传了新手机即将预售的消息，称“乐视都还在坚持做手机，你有什么理由不努力”。
乐视视频表示，乐视确实没有996，而且以后也不会有。乐视员工“无内卷”过于绝对了，只不过在乐视，“内卷”的程度低一些，因为员工只有400多，很多岗位是“一个萝卜一个坑”。公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保。
而网传乐视“没有老板的神仙日子”，普遍认为“老板”是指五年来一直“下周回国”的贾跃亭。目前，贾跃亭仍然是乐视控股、乐视网等乐视系公司的最大股东。对此，乐视视频表示，“‘没有老板的神仙日子’这个说法我们尚高攀不起”。
乐视视频称，“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念，不同语境有不同含义。按此理解，乐视会有很多“老板”，各业务负责人是老板，CEO、董事长是老板，股东拜访公司也称老板，创始人贾跃亭先生也是老板，原战略股东“融创”来也是老板。
“乐视不是没有老板，也许是因为公司内部各业务部门的‘老板’们勤勤恳恳、尽职尽责，不需要其他上级‘老板’亲力亲为，才让大家觉得没有老板。”
去年底曾称经营利润、现金流双平衡
去年年底，乐视曾发出全员信，透露了乐视2021年实现经营利润和现金流双平衡的消息。
在今年4月，“《甄嬛传》版权每年分销的收益仍有上千万”的消息就曾经冲上过热搜。彼时，乐视视频回应称，“这么说吧，如果2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”
公开信息显示，乐视网2011年以2000万元购得《甄嬛传》独家网络版权，该剧给整个网站带来了20亿的流量。2018年，乐视遭遇资金链危机，花儿影视将《甄嬛传》版权分销给了优酷。数据显示，《甄嬛传》在优酷上线一周之内就贡献了1.5亿播放量。
尽管这五年来，乐视视频的老员工可能过着“神仙般的日子”，但乐视公司的经营确实一言难尽。
文章收尾，希望本次关于 {关键词 1} 和 {关键词 2} 的内容，没有让你觉得枯燥，且有所收获。
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